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破解闲置资产盘活难题 提升企业运营活力

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  • 发布时间2019-11-29
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为推动中心闲置资产盘活工作,树立以市场为导向、向管理要效益的经营理念,全面提升国有资产运营活力,在4月完成兴庆路家属院闲置公房盘活的基础上,资产运营部全体同志自加压力,主动化解闲置资产工作难题,于11月再次完成皇城西路家属院闲置房屋租赁合同的正式签订。此次租赁合同的签订,标志着中心的资产运营已逐步走向“市场化”,企业的运营活力进一步提升。

皇城西路家属院剩余闲置房屋较兴庆路家属院使用情况更为复杂,盘活难度更大。该家属院的闲置公房位置分散、基础设施老化、无暖气、无下水,近两年资产运营部结合公房情况,采取提升环境、降低房租等各种方法,仍无人问津。2019年,按照中心对资产盘活工作的整体要求,年初资产运营部就安排专人对市场上同类型资产进行走访考察,同时利用部门晨会共同分析研讨。在完成兴庆路家属院闲置公房出租后,部门结合兴庆路家属院闲置资产盘活的经验,研究确定了以“先提升资产的市场竞争力,后获取收益”的运营思路。一方面确定置换方式,整合现有公房资源。在中心物业管理服务事业部、党群工作部等部门做好置换的工作配合的同时,部门同志采取入户的方式与楼内的租户、住户沟通协商,逐户商定房屋置换方式。另一方面多渠道发布招商引资信息,积极寻找多家承租方并开展多次深度谈判。在确保企业收益最大化的前提下,主动化解盘活工作中的难点问题,皇城西路闲置资产整合得以落实,合同签订工作顺利完成,使部门的闲置置产盘活工作实现了从思想到行动“一盘棋”的工作效果。

皇城西路闲置资产成功整合出租,标志着中心2019年度闲置公房出租工作任务已全面完成,出租率达95%。下一步,中心资产运营部将继续以主动破解闲置资产的盘活难题为工作重点,以主动提升部门员工的工作能力为主要抓手,将继续以市场化的资产运营方式,将中心代管的剩余闲置资产进行有效盘活,确保代管国有资产收益最大化。


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